最後更新：2026-10-08｜內容以企業管理與勞資風險預防為目的，個案仍應依最新法令與實際事實判斷。
企安盾｜企業主勞資風險盤點
員工裝病一直請假｜企業主請假管理與證據
企業遇到這類問題時，不能只靠口頭說明或單一文件。應先比對公司制度、實際作法與原始紀錄，再依個案事實及當時適用法令決定下一步。
先說結論
對員工頻繁請病假，不宜直接認定為裝病。企業應依既有請假制度，以一致標準確認假別、證明文件、就醫期間、聯繫與出勤紀錄。
先以中性方式請員工補充制度所需資料並保留書面通知；若發現具體矛盾，再就事實調查，避免以臆測作為懲處或解僱依據。
關鍵是制度一致、紀錄完整與處理比例適當，而不是把個別請假直接貼上標籤。
企業主先檢查這三件事
- 依制度確認請假、證明與核准流程
- 對個案以一致標準追蹤與溝通
- 保存通知、證明與出勤紀錄，避免主觀指控
先保存事實，再決定處理方式
勞資風險通常同時牽涉勞動契約、工作規則、出勤、請假、薪資、投保與主管管理紀錄。不要以事後補件或單一文件取代事實；先保全資料、整理時間線並確認內部權責，才有機會降低後續申訴、調解或訴訟風險。
本文供企業主作為初步風險盤點參考；實際個案仍應依事實、契約與最新法令判斷。
企業主下一步
這個問題如果發生在您的公司，建議先確認制度與證據是否一致
勞資風險會因產業、員工人數、班別、薪資結構與既有制度不同而改變。可直接加 LINE 說明公司現況，或選擇近期企業主講座先建立完整風險觀念。
企業主的處理順序
- 先固定既有資料：不要任意刪除、重做或以事後補件取代原始紀錄。
- 把契約、出勤、請假、薪資、投保與主管溝通紀錄依時間整理。
- 再依事件事實、公司制度與當時適用法令，決定回覆、改善或後續程序。
法令與資訊查核
本文以企業主風險盤點為目的。實際個案請以最新法令、主管機關說明及具體事實為準；可先查閱 企安盾勞動法令查詢，並連至 全國法規資料庫 與 勞動部 核對。
內容審閱：陳民凱｜台灣勞資顧問權威。最後檢視：2026 年 10 月。