企業主專屬｜事前預防優先
專精領域｜把勞動法轉成企業可以執行的管理制度
企安盾不是只在爭議發生後回答法條，而是從制度、文件、證據與管理流程建立企業主可以長期使用的勞資防線。以下服務可單項評估，也可依公司現況整合規劃。
企業最常需要處理的 8 類勞資風險
勞動契約與用工文件
依職務、工時、薪資、保密與管理需求設計，不以網路範本直接套用。
LINE 詢問此項服務 →工作規則與管理制度
把出勤、請假、獎懲、考核、調職、離職與資訊安全等規範整理成可執行制度。
LINE 詢問此項服務 →薪資結構與工時管理
檢視底薪、津貼、獎金、加班費、排班與變形工時，降低成本與違法風險同時失控的情況。
LINE 詢問此項服務 →勞動檢查風險健檢
交叉檢查勞動契約、出勤紀錄、工資清冊、加班、休假與投保資料是否一致。
LINE 詢問此項服務 →勞資爭議與行政調解
協助企業先整理爭點、事實、文件與談判底線，再決定合適處理策略。
LINE 詢問此項服務 →資遣解僱與不適任管理
從考核、輔導、證據、法定事由與程序逐步建立可被檢驗的管理紀錄。
LINE 詢問此項服務 →職災與職安風險管理
整合事故處理、職災認定、補償、投保、承攬與內部管理流程。
LINE 詢問此項服務 →企業制度年度健檢
法令、最低工資、組織與營運模式改變時，定期更新制度與證據鏈。
LINE 詢問此項服務 →服務流程：先判斷風險，再決定要做多少
01 現況盤點公司人數、產業、班別、薪資與目前制度
02 風險排序先處理最可能被申訴、勞檢或爭議放大的缺口
03 制度落地文件、流程、主管執行方式與證據同步建立
04 持續更新法令與營運變動時再調整，不必每次重做
企業主可先依目前問題選擇處理方向
以下六頁以企業主決策情境整理；先看與公司現況最接近的問題，再回到實際制度、文件與事件事實判斷。
依企業目前風險查看處理重點
先閱讀與公司情況最接近的處理指南，再決定是否安排諮詢。
企業主服務流程與全台據點
先依企業目前風險確認處理順序，再安排全台預約服務。